走进敖汉旗政务服务大厅，固定资产投资“一件事”专窗的工作人员正忙着为当地新能源项目负责人核对申报材料，原本需要跑4个部门、提交多套材料的事项，如今在这一个窗口就能一次性办结。

敖汉旗以“高效办成一件事”改革为抓手，持续提升审批服务效能、打造一流营商环境，由敖汉旗政务服务局牵头，联合发改、自然资源、住建等多个部门，聚焦固定资产投资项目审批“环节多、流程繁、耗时久”的痛点难点，对项目审批流程进行系统性重塑，以改革破壁垒、以服务提效能，切实打通项目落地“最后一公里”。

过去固定资产投资项目审批涉及多个部门、多个环节，企业需要在不同窗口、不同部门之间来回奔波，审批周期长、办事成本高，成为项目落地的“拦路虎”。为彻底破解这一难题，敖汉旗从打破部门壁垒入手，对项目审批全流程进行梳理重构，编制印发《敖汉旗固定资产投资项目审批流程指南》，将企业投资项目备案、建设项目环境影响评价审批、固定资产投资项目节能审查、建设项目用地预审与选址意见书核发4个核心事项整合为“一件事”，从制度层面打通部门间的审批壁垒。

在此基础上，敖汉旗在政务服务大厅专门设立固定资产投资“一件事”专窗，全面推行“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的闭环服务模式。这一改革，把原本分散在各个部门的审批权统筹整合，企业再也不用挨个部门跑，只需进一扇门、到一个窗、交一套材料即可办理所有相关事项，彻底告别企业办事“多头跑”的困扰。

审批流程的优化，更体现在审批模式的根本性转变上。以往项目审批实行的是部门依次办理的“接力赛”模式，一个环节审批不通过，下一个环节就无法启动，无形中拉长了审批周期。敖汉旗依据审批流程指南，将固定资产项目审批流程划分为立项、环评、节能、用地预审与选址四个阶段，精准契合政府投资类、社会投资类项目的核心需求，让企业“按需点单”办理事项。

通过推行并联审批模式，敖汉旗将过去部门间的“接力赛”变成了同步审批的“齐步跑”。企业提交申请后，多个审批部门同步接收材料、同步开展审核，大幅压缩了审批时长。同时，专窗还配备专人提供全流程帮办服务，提前介入指导企业整理申报材料，从《企业投资项目备案信息表》的填报规范，到项目用地规划相关文件的准备，都有专人逐项指导，确保材料一次提交、多方认可，避免因材料问题重复提交、来回跑腿。

依托数字赋能，敖汉旗还让项目审批实现了从“线下跑”到“线上办”的转型。依托内蒙古政务服务网“高效办成一件事”专区，敖汉旗打通部门信息共享壁垒，实现了固定资产项目审批“一件事”全程网办。企业足不出户，就能在线查阅办事指南、提交申请材料、实时查看办理进度。企业线上提交申请后，系统会自动将申报材料同步推送至相关审批部门，各部门通过后台共享信息，同步审核，实时反馈结果，真正实现了“信息多跑路、企业少跑腿”。

一系列改革举措的推出，换来的是审批效能的显著提升。数据显示，全流程改革后，政府投资类项目审批时限由39个工作日压缩至29个工作日，压减幅度达26%；社会投资类项目审批时限由30个工作日压缩至29个工作日，压减3%，企业跑动次数减少75%，整体审批提速60%以上。

2025年以来，敖汉旗已通过这套审批模式累计审批备案项目285个，总投资达184.1亿元，同比增长55%，蒙东赤峰敖汉旗元宝洼66KV输变电工程等多个项目，更是凭借审批模式创新，实现拿地即开工、拿地即拿证，项目落地效率大幅提升。

从“企业找部门”到“部门找企业”，敖汉旗以固定资产投资项目审批“一件事一次办”改革为切口，实现了审批服务减环节、减材料、减时限、提效能的根本性转变。

下一步，敖汉旗将不断完善固定资产投资项目审批服务机制，进一步拓宽服务范围、细化服务举措，以更精准、更高效、更暖心的政务服务，为市场主体发展减负松绑，为全旗经济社会高质量发展注入强劲动能。