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亳州市谯城区:数智赋能 助力项目建设“加速跑”
发布日期:2026-06-17 10:02

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亳州市谯城区聚焦项目建设,开发智慧调度管理服务系统,探索数字化赋能新路径,实现进展可视、过程可控、结果可考的全生命周期管理,推动项目申报“零跑腿”,助力建设提质增效。截至目前,系统共录入项目201个、总投资逾489亿元,在建工程单个项目审批环节精简47%,平均审批时长压减40%,企业办事效率大幅提升。

一网统管,变“线下分散管”为“线上集成控”。针对部门数据不互通、重点项目责任虚化等问题,对标先进地区经验,打造智慧调度管理服务平台,通过谯城投资e点通项目和招商项目“陪跑共创”调度系统,自动生成项目事项清单和流程图,明确各单位具体分工,实现信息一屏统览、推进节点一图掌控,构建“一网统管”管理格局。实施以来,项目审批环节由51个压减至27个,平均审批时长由200多日缩短至120多日。如,投资5亿元的安徽源浩中药科技项目于2025年5月拿地,从签约、摘牌、开工、纳统到主体全面封顶,全程仅用10个月,整体周期较预期缩短一年以上。

全程陪跑,变“企业多头跑”为“政府帮代办”。针对立项评估、用地保障、规划许可等11个“大节点”,建立“一个项目、一位领导、一个专班、一抓到底”包保机制,明确每个项目的陪跑共创单位、领导、专员,无偿提供全过程帮办服务,协调解决项目推进中的堵点难点问题,帮助企业解决审批等环节重点问题133个。围绕企业注册、立项、用地等审批环节,为项目建设提供上门送策、现场辅导、精准会商等服务,与企业商定帮办代办清单,为企业提供代办服务,变“企业跑腿”为“政府帮办、数据跑路”。截至目前,系统项目已完成审批落地51个,其中社会投资24个,国企投资9个,政府投资项目18个。

四色预警,变“被动等进度”为“主动推着跑”。系统实时更新项目数据,生成可视化图表,根据项目进度明确绿色办结、蓝色畅通、黄色预警、红色逾期的四色管理。围绕系统内节点事项、分管项目、重点项目,定期跟进调度,严格项目节点延期、暂停手续办理,持续提高行政审批时效,实现对项目全生命周期的精细化、便捷化、高效化服务,推动早建设、早竣工、早投产。2025年,新签约亿元以上工业项目84个、总投资435.4亿元;出让工业项目地块28宗1201.17亩。


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        亳州市谯城区:数智赋能 助力项目建设“加速跑”
        发布日期:2026-06-17 10:02 信息来源:安徽省人民政府网站

        亳州市谯城区聚焦项目建设,开发智慧调度管理服务系统,探索数字化赋能新路径,实现进展可视、过程可控、结果可考的全生命周期管理,推动项目申报“零跑腿”,助力建设提质增效。截至目前,系统共录入项目201个、总投资逾489亿元,在建工程单个项目审批环节精简47%,平均审批时长压减40%,企业办事效率大幅提升。

        一网统管,变“线下分散管”为“线上集成控”。针对部门数据不互通、重点项目责任虚化等问题,对标先进地区经验,打造智慧调度管理服务平台,通过谯城投资e点通项目和招商项目“陪跑共创”调度系统,自动生成项目事项清单和流程图,明确各单位具体分工,实现信息一屏统览、推进节点一图掌控,构建“一网统管”管理格局。实施以来,项目审批环节由51个压减至27个,平均审批时长由200多日缩短至120多日。如,投资5亿元的安徽源浩中药科技项目于2025年5月拿地,从签约、摘牌、开工、纳统到主体全面封顶,全程仅用10个月,整体周期较预期缩短一年以上。

        全程陪跑,变“企业多头跑”为“政府帮代办”。针对立项评估、用地保障、规划许可等11个“大节点”,建立“一个项目、一位领导、一个专班、一抓到底”包保机制,明确每个项目的陪跑共创单位、领导、专员,无偿提供全过程帮办服务,协调解决项目推进中的堵点难点问题,帮助企业解决审批等环节重点问题133个。围绕企业注册、立项、用地等审批环节,为项目建设提供上门送策、现场辅导、精准会商等服务,与企业商定帮办代办清单,为企业提供代办服务,变“企业跑腿”为“政府帮办、数据跑路”。截至目前,系统项目已完成审批落地51个,其中社会投资24个,国企投资9个,政府投资项目18个。

        四色预警,变“被动等进度”为“主动推着跑”。系统实时更新项目数据,生成可视化图表,根据项目进度明确绿色办结、蓝色畅通、黄色预警、红色逾期的四色管理。围绕系统内节点事项、分管项目、重点项目,定期跟进调度,严格项目节点延期、暂停手续办理,持续提高行政审批时效,实现对项目全生命周期的精细化、便捷化、高效化服务,推动早建设、早竣工、早投产。2025年,新签约亿元以上工业项目84个、总投资435.4亿元;出让工业项目地块28宗1201.17亩。


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                亳州市谯城区:数智赋能 助力项目建设“加速跑”

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                一网统管,变“线下分散管”为“线上集成控”。针对部门数据不互通、重点项目责任虚化等问题,对标先进地区经验,打造智慧调度管理服务平台,通过谯城投资e点通项目和招商项目“陪跑共创”调度系统,自动生成项目事项清单和流程图,明确各单位具体分工,实现信息一屏统览、推进节点一图掌控,构建“一网统管”管理格局。实施以来,项目审批环节由51个压减至27个,平均审批时长由200多日缩短至120多日。如,投资5亿元的安徽源浩中药科技项目于2025年5月拿地,从签约、摘牌、开工、纳统到主体全面封顶,全程仅用10个月,整体周期较预期缩短一年以上。

                全程陪跑,变“企业多头跑”为“政府帮代办”。针对立项评估、用地保障、规划许可等11个“大节点”,建立“一个项目、一位领导、一个专班、一抓到底”包保机制,明确每个项目的陪跑共创单位、领导、专员,无偿提供全过程帮办服务,协调解决项目推进中的堵点难点问题,帮助企业解决审批等环节重点问题133个。围绕企业注册、立项、用地等审批环节,为项目建设提供上门送策、现场辅导、精准会商等服务,与企业商定帮办代办清单,为企业提供代办服务,变“企业跑腿”为“政府帮办、数据跑路”。截至目前,系统项目已完成审批落地51个,其中社会投资24个,国企投资9个,政府投资项目18个。

                四色预警,变“被动等进度”为“主动推着跑”。系统实时更新项目数据,生成可视化图表,根据项目进度明确绿色办结、蓝色畅通、黄色预警、红色逾期的四色管理。围绕系统内节点事项、分管项目、重点项目,定期跟进调度,严格项目节点延期、暂停手续办理,持续提高行政审批时效,实现对项目全生命周期的精细化、便捷化、高效化服务,推动早建设、早竣工、早投产。2025年,新签约亿元以上工业项目84个、总投资435.4亿元;出让工业项目地块28宗1201.17亩。

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